Méthodologie ⚙️

👻 Peu ou pas de validation client → Tu développes des fonctionnalités sans savoir si elles vont être utilisées.

🛑 Trop de discussions, pas assez d’actions → Les débats sont interminables sur les features à développer… mais personne ne tranche.

🤯 Difficulté à structurer la roadmap et prioriser → Tu empiles les tâches, mais tu ne sais pas si elles vont vraiment impacter ton business.

⚡ Une équipe qui bosse en silo → Dev, design, sales… chacun avance de son côté sans véritable synergie.

1️⃣ Poser une vision et une stratégie claires

🔹 Audit de la vision et de la roadmap actuelle

🔹 Définition d’une stratégie produit cohérente

🔹 Travail avec les parties prenantes pour créer une vision partagée

2️⃣ Créer des livrables et structurer tes processus

🔹 Exemple : Création d’une roadmap alignée

🔹 Priorisation des fonctionnalités avec des outils adaptés à ton contexte

🔹 Accompagnement de l’équipe produit en tant que renfort disponible

🔹 Analyse des retours utilisateurs (data + qualitatif)

3️⃣ Accompagner la montée en compétences des équipes

🔹 Formation continue ou adhoc sur des sujets spéficiques

🔹 Évaluation des équipes et planning de la montée en compétences

🔹 Partage de ressources et sessions de travail en commun

1. Explorer et comprendre ton besoin : J'analyse ta situation pour identifier les défis et les opportunités.
2. Utiliser les données pour enrichir ta stratégie : Des données quantitatives et des retours utilisateurs nous guident pour prendre des décisions éclairées.
3. Plan d'action sur mesure : Tu reçois des recommandations personnalisées, pratiques et adaptées à ton budget et temporalité.